近年來水上樂園發展突飛猛進，全國各地大大小小的水上樂園項目遍地開花，如何打造盈利型水上樂園成為投資者非常關注的問題之一。
       一般來說，水上樂園項目的盈利能力和活力期，主要表現在以下幾個方面：
1、項目的客戶流線及分區需合理。水上樂園的客戶流線設計不宜過于復雜，不要讓游客感覺像個迷宮，但也避免單一化，這要根據不同場地的特點來講設計，因地制宜，一般有環繞式、鐘擺式、街坊式等幾種，在一個流線周期中基本把所有設施都能玩到，人氣集中且客容量大的（如海浪池）一般在場地內各角落容易到達之處；水上樂園的分區域，在一些人的想法中一直存在一個誤區，覺得成人區必須要和兒童區分開，這是不對的。成人游玩的設施與兒童游玩的設施既不能混在一起，但又不能完全分離，要相互呼應、合理穿插、靈活互動轉換，才是合理分布。

2、水質和衛生管理非常重要。游客到水上樂園游玩，無論是個人還是家長都非常關注水質是否干凈，有沒感染的風險。

3、園區內的設施和活動建議在一定周期內能進行優化及升級，我們一般建議水上樂園至少每三年要有一些新的變化，如設施的增加、景觀裝飾更新等，加大宣傳力度及新意。在宣傳推廣時，給已經來玩過的游客，再次過來的理由?；顒咏M織方面，也更建議重點增設游客互動性、童玩性和觀賞性強的活動，沒有必要重金請大明星等助演。  

4、市場需求及市場容量分析需到位，投資不宜過大或過小，需掌握好項目投資、場地與目標消費游客之間的平衡，避免運營成本高、客容量不夠、投資回報周期長等問題。

5、設備選型合理，游客游玩體驗感強，選擇讓游客產生消費吸引力的標志性產品、設施，把握好大型新穎精尖設備與經典大眾化設備之間的配比，把握好成人設備與兒童親子類設備的配比，把握好單人、雙人以及多人共同游玩設備之間的配比，不斷提高游客的游玩體驗，形成良好的口碑。

       總的來說，想要打造盈利型水上樂園的重中之重，是與時俱進，滿足游客需求，給予游客歡樂的游玩體驗！不斷提高游客的重復入園率，保證游客足夠的逗留時間。